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编辑推荐

1.全世界战略研究先驱人物经典作品。
本书的作者理查德•鲁梅尔特从1966年开始从事“战略”研究,是全世界战略研究的开拓者之一,当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的首份工作是美国宇航局喷气推进实验室系统工程师,负责木星探测任务的“旅行者计划”。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰•安德森管理学院、欧洲工商管理学院等著名商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。

2. 百度副总裁李叫兽精读5遍,并在不同场合反复推荐的书。
本书是百度副总裁李叫兽(李靖)精读5遍的书。李叫兽曾在其个人公众号,以及各种公开演讲中多次大力推荐本书。导致本书的二手书在某宝等渠道被热炒到每本540元。

3.《金融时报》:年度商业图书。
本书出版后好评如潮,荣获“高盛与《金融时报》年度商业图书”获奖图书。《福布斯》《金融时报》《华盛顿邮报》《今日管理》《战略与经营》等主流媒体热议。伦敦商学院战略与国际管理学教授加里•哈梅尔、沃顿商学院管理系教授迈克尔•尤西姆高度评价。

 
内容简介
英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手?
乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?
沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?
这些都是好战略在起作用。
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。
战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。
十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:
1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手;
2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略;
作者简介

理查德•鲁梅尔特(Richard Rumelt)

 加州大学洛杉矶分校约翰•安德森管理学院教授,在著名的欧洲工商管理学院任教多年。

曾任美国宇航局喷气推进实验室系统工程师,负责木星探测任务的“旅行者计划”。

1966年开始研究战略问题,是全世界战略研究重要的三位先驱人物之一。

《经济学人》评价其为“当今25位具世界影响力的管理思想家之一”。

麦肯锡公司评价其为“战略中的战略家”。

 
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